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u      不斷自問要如何才能變得更好，更有效率，更富況爭力。
u      設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)。
u      不僅要達(dá)成目標(biāo)，且要超越目標(biāo)。
u      在一切產(chǎn)品及服務(wù)上都要堅(jiān)持品質(zhì)。
u      致力於為顧客提供比競爭廠商更好的服務(wù)。
u      顧客滿意是我們的信念。
u      要有堅(jiān)強(qiáng)、能干且明確的領(lǐng)導(dǎo)
u      聆聽顧客及其員工，以及同伴彼此的意見。
u      支持自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品。
u      準(zhǔn)時(shí)交貨。
u      了解品質(zhì)、成本、交貨、成長及利潤之間的關(guān)係。
u      品質(zhì)管理制度要以預(yù)防為重。
u      實(shí)施品質(zhì)改進(jìn)計(jì)劃，目標(biāo)在降低差異，發(fā)現(xiàn)並矯正積弊。
u      要在生產(chǎn)過程中檢驗(yàn)產(chǎn)品的品質(zhì)。
u      要確實(shí)了解員工若非完全投入且受過良好的品管訓(xùn)練，則無品質(zhì)可言。
u      眼光要長遠(yuǎn)－甚至要不惜降低短期利潤來獲取長期效益。
u      要踏實(shí)不取巧。
u      要建立全員品管的責(zé)任觀念。
u      經(jīng)常進(jìn)行評比。
u      要致力於不斷的改進(jìn)(流程和產(chǎn)品的不斷改進(jìn))。
u      鼓勵(lì)參與。
u      可以坦率、富有創(chuàng)造力，且確實(shí)的進(jìn)行溝通。
u      要鼓勵(lì)公開而有意義的溝通，且數(shù)量要多。
u      要推動(dòng)培訓(xùn)人力。
u      要了解、成功或失敗皆取決於其員工的才幹。
u      提供訓(xùn)練以加強(qiáng)技巧。
u      鼓勵(lì)創(chuàng)造和革新。
u      能提供使員工感到舒適安全的工作條件及環(huán)境，包括一個(gè)符合該處所進(jìn)行工作性質(zhì)的清潔工作區(qū)。辦公室要清潔，廠房也要清潔。
u      培養(yǎng)顧客和供應(yīng)商之間的關(guān)係。
u      要實(shí)施包括承包工作在內(nèi)的進(jìn)料管制政策。
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